A beszállítói feltételek közötti különbségek miatt (mindegyiknek megvannak a maga erősségei és gyengeségei), objektív pontozási kritériumok szükségesek a minősített beszállítók kiválasztásához. Ezért a beszállítói auditoknak részletes ellenőrzési tartalommal kell rendelkezniük, jellemzően a következőkre:
A szállító üzleti státusza: Ez elsősorban a szállító üzleti múltját, felelős személyének képzettségét, jegyzett tőkéjét, alkalmazottainak számát, teljesítési nyilvántartásait és teljesítményét, főbb ügyfeleket és pénzügyi helyzetét tartalmazza.
A beszállító gyártási kapacitása: Ez elsősorban azt tartalmazza, hogy a beszállító gyártóberendezései fejlettek-e, gyártási kapacitása teljesen kihasznált-e, gyárának térbeli elrendezése, és elegendő-e a munkaerő a termelési műveletekhez.
Technikai képességek: Ez elsősorban azt jelenti, hogy a beszállító technológiája saját fejlesztésű- vagy importált, együttműködik-e nemzetközileg elismert technológiafejlesztő intézményekkel, a meglévő termékek vagy prototípusok műszaki értékelése, a termékfejlesztési ciklusok, valamint a műszaki személyzet létszáma és végzettsége.
Irányítási rendszer: Ez elsősorban azt jelenti, hogy a gyártási folyamat zökkenőmentes és ésszerű, a teljesítmény hatékonysága, az anyagvezérlés számítógépes-e, a gyártási terveket gyakran változtatják-e, és hogy a beszerzési műveletek megbízható alapot biztosítanak-e a költségszámításhoz.
Minőségirányítás: Ez elsősorban a minőségirányítási politikát, a minőségirányítási rendszer bevezetését és érvényesítését foglalja magában, hogy van-e minőségirányítási rendszer kézikönyv, van-e minőségbiztosítási munkaterv, vannak-e éves minőségellenőrzési célok, van-e politikai értékelési szint, és hogy átment-e az ISO9000 tanúsítványon.
